お客様企業・事業価値の向上を目指すパートナーとして、経験豊富なコンサルタントが全体最適の視点で取り組んでおります。
業務プロセスの隅々までにITが浸透している今日、組織の事業戦略とIT戦略は一体となって整備・運用されなければなりません。
当社コンサルティング業務は全国60を超える地方自治体や様々な業態の企業に対し、事業戦略と連動するITコンサルティングを提供してきました。
IT戦略、IT中長期計画策定、ITガバナンス整備、情報システム調達・導入支援、IT全体最適化計画、システム監査、セキュリティポリシーの策定等、お客様の組織体の規模や性格、ニーズに応じて、組織全体に係わるITコンサルティングの豊富なメニューをご用意しております。
当分野の事業メニューのご紹介
- 戦略的事業継続計画・運営（BCP・BCM）支援
- 想定外の危機をビジネスチャンスに変え、組織強化のバネにするBCPマネジメントづくりを支援いたします。
- システム調達・最適化支援
- 組織（省庁、自治体、企業等）グループで実施しているITの全体・個別最適化の計画から実施（システム調達）までの各フェーズのPMOをご支援いたします。
- ITアドバイザー・CIO補佐支援サービス
- IT戦略からIT技術導入まで広範な意思決定アドバイスを行うCIO及びCIO補佐、ITアドバイザーサービスをご提供します。
- 情報システム・情報セキュリティ監査／評価
- 組織の情報システム及び情報セキュリティの現状と課題・問題を第三者の視点で監査・評価いたします。
- IT統制／ITガバナンス構築コンサルティング（J-Sox対応）
- 組織戦略と連携したIT統制の実施やJ-SoxへのIT対応の局面で、ITコントロール及びガバナンスの整備をご支援いたします。
- 情報セキュリティポリシー／実施体制構築支援
- 組織運営の最重要課題のひとつである情報セキュリティ管理を計画から実行までトータルにご支援いたします。
- IT戦略・情報化中長期計画の策定支援
- 事業サービスや合理化の要となったIT、その中長期的な戦略及びアクションプランの策定をご支援いたします。
- ASP・SaaSビジネス構築・導入コンサルティング
- システムの提供からシステム機能のサービスの時代への移行期にある現在、お客様の情報資産のASP・SaaS化をご支援いたします。
- ITデューデリジェンス（M&Aに伴うIT資産評価）
- 組織合併、組織買収（M&A）で直面する相互のIT資産ギャップを評価し、効率的なIT統合及び移行に向けた支援をいたします。
- ITビジネスモデルの市場調査・構築支援
- ITを活用した新たなビジネスモデルの構築にあたり、市場調査、サービス開発、システム開発・運用計画等のご支援をいたします。
