行政評価（事務事業評価）への外部評価実施支援

多くの自治体で、行政評価（事務事業評価）が導入される一方で、充分な改善/事業見直し効果が得らないとの声を多く耳にします。 そこで、弊社の行財政改革分野の経験豊富なコンサルタントや大学教員など学識経験者による外部評価を実施することで、より多角的な視点で評価を行い、行政評価の改善力を高めることが可能となります。 基本的に、既存の行政評価のスキームを活用しながら外部評価を実施することで、所管課の負担を最小限に押さえながら見直しを図ることが可能となります。

外部評価の進め方や、実施・運営方法、外部評価実施後の評価結果の活用方法など、外部評価全体のフレームワークをお客様のご要望に合わせてご提案いたします。

基本的には、既存の行政評価（事務事業評価）を活用します。但し、必要に応じて評価シートを見直し、「成果」「効果」「事業終了の条件」などの改善力を高める評価シートとするサポートもさせていただきます。

学識経験者による評価を実施する前に、弊社のコンサルタントや行政改革・財政・企画などの職員を交えながら、評価を実施します。2次評価では弊社のコンサルタントが他自治体などの事例を参考にしながら、改善や見直しのポイントを指摘します。
※2次評価をもって外部評価をして終了することも可能です。
※2次評価はコンサルタントだけでも対応可能です。また行革・企画・財政など全ての担当が参加する必要はなく、お客様のご都合に合わせて実施することが可能です。

学識経験者や市民などによる外部評価の実施を支援いたします。外部評価実施方法の提案はもちろん、学識経験者の推薦、当日の運営、評価の進行、議事録作成などお客様のご要望に応じたサポートをさせていただきます。
※3次評価は公開形式、非公開の委員会形式いずれも対応可能です。
※既存の「審議会（行政改革審議会など）」をベースにした評価も可能です。
※2次評価を実施しないで、いきなり3次評価を実施することも可能です。

2次評価～3次評価による外部評価結果の総括や、外部評価実施からみる組織全体の問題性向などを提示し、外部評価を実施した事業のみならず、それを全庁の改革に結びつけるような報告をいたします。

また、次年度以降の評価実施方法の改善案を提示し、外部評価のスキーム自体も改善し、より効果的な評価が実現できるよう、ご提案いたします。

• 福岡市：「事業の仕分け」実施支援（評価シート見直し支援、評価スキーム検討支援、コンサルタントによる評価支援、外部評価委員選定支援、外部評価実施支援
• 千葉県流山市：「行政評価システム支援業務」（評価スキーム検討支援、コンサルタントによる評価、外部評価実施支援）